Por: Leo Lacerda – Em meio a tantas inovações descobri uma inovação transformadora para pequenos e médios empresários: o CGM – Company Growth Method. Desenvolvido após mais de 25.000 horas de consultoria realizadas, o CGM se destaca como uma abordagem tridimensional, projetada para catalisar o crescimento sustentável das organizações.
PRIMEIRA ETAPA: ANÁLISE PROFUNDA
A jornada começa com um diagnóstico abrangente da situação atual da empresa. Essa análise minuciosa permite identificar potenciais latentes e obstáculos que impedem o crescimento. É um momento de reflexão crítica, onde a realidade da organização é confrontada sem filtros, preparando o terreno para transformações significativas.
SEGUNDA ETAPA: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E IMPLEMENTAÇÃO INICIAL
Com base na análise preliminar, é desenvolvido um plano estratégico personalizado, que não só almeja superar os desafios identificados, mas também capitalizar sobre as oportunidades únicas da empresa. A implementação começa de maneira estruturada, focada em gerar resultados tangíveis a curto prazo, enquanto estabelece as bases para o sucesso a longo prazo.
TERCEIRA ETAPA: CONSOLIDAÇÃO E CULTURA ORGANIZACIONAL
O terceiro mês marca a fase de consolidação, onde a implementação é finalizada e todas as ações são cuidadosamente revisadas. Esse período é crucial para assegurar que as mudanças sejam sustentáveis e efetivamente integradas à cultura organizacional. Além disso, um foco especial é dado ao mindset das lideranças, garantindo que a mentalidade de crescimento permeie todos os níveis da organização. Este método inovador representa uma oportunidade única para empresários que buscam não apenas sobreviver no mercado atual, mas prosperar e se destacar. A abordagem holística e personalizada do CGM reflete um profundo entendimento das dinâmicas empresariais, oferecendo um caminho claro e eficaz para o crescimento e a excelência. Empreendedores de visão, este é o momento de agir.
O CGM não é apenas um método; é uma filosofia de negócios que alinha perfeitamente com as necessidades e aspirações das empresas modernas. Eu acredito que investir em uma consultoria que traz mais de duas décadas de experiência e uma metodologia comprovada é o passo de finitivo para desbloquear o potencial pleno de sua organização. Junte-se ao seleto grupo de empresários que não apenas sonham com o sucesso, mas o tornam uma realidade palpável através de ações estratégicas e inovação contínua.
Leo Lacerda – CMO da Brz Insurance e especialista em Growth Marketing e Francy Castro – Consultora de Gestão e especialista em Customer Success
